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2017年Voury兴发娱乐平台年中培训:梦想、坚持、超越
更新时间:2017-09-29  浏览次数:

      2017年9月6日,为期5天的年中培训在企业演示中心拉开帷幕,这次培训的主题为“有恒”,做人做事贵在持之以恒,只要大家有恒心,任何困难都无法阻挡前进的脚步;勇士搏出惊涛骇流而不沉沦,懦夫在风平浪静也会溺水,激流勇进者才能领略江河源头的奇观胜景。


      上午9:30,企业总经理孙明存也是本次培训的总主持人,做了精彩的开场演讲,并对《市场 产品 未来》的人主题进行了详细阐述,特别指出未来三年是一场持久战,让大家做好战斗的准备,不懈努力的坚持到最后。

      市场策划部总监孙鲁闽,就《Voury兴发娱乐平台微间距LED产品及控制系统先容》和《Voury兴发娱乐平台市场宣传推广计划先容》两个主题分别进行了详细讲解。产品及控制系统方面,让新加入企业的同事,对企业的产品有一定深度的了解。推广方面让大家对企业宣传的方向及目的,都有了更深入的了解,能更好的运用到工作中去。

市场策划部市场专员王真真,就《业务经理如何有效的利用网络营销》的主题进行了详细的讲解,互联网+的时代,如何让网络成为大家的工具,帮助大家拿下更多的订单,值得大家思考!

下午,各区域总监就《半年区域营销亮点及未来举措》,跟大家做了详细的说明。企业副总路行科,针对河南分企业和能源业务部上半年的工作做了总结,详解每个人的优缺点,在工作中的不足,并提出改进措施——“省”吾日三省吾身,经常反思自己,善于思考,才能不断提高自己。

平板业务部总监刘建飞,总结上半年,展望下半年,每个人都有闪光点,找到你的闪光点并加以利用,成功就在你眼前。未来举措——实行力,先计划再行动,先策划再沟通,说到不如做到,用实际行动来证明自己。

河北分企业总监魏本伟,汇报成绩的同时,分享了最近跟踪项目的经验,客户沟通、项目跟踪,都是需要技巧和勇气的。

山西分企业总监由昌清,从光明的市场前景讲起,给部门新来的同事加油打气,坚定信心。

视讯业务部总监李乾,汇报部门业绩和营销亮点的同时指出战略转型和战术调整的方案,抛除固定思想,学会转变思维,适者生存,不适者淘汰,适应环境改变,项目才会慢慢靠近你。


9月7日上午,每个部门分享一个《典型案例以及个人经验的分享》,上半年比较典型的案例被大家分析的很透彻,每个案例都是一种客户类型的代表,大家把成功和失败的经验分享出来,让其他的同事在以后的工作中有的放矢。 

下午,大家邀请了光华博思特营销咨询机构董事长韩志辉博士就《大客户开发与管理》做了培训演讲,韩博士有着十几年的实战销售经验,给大家讲的也是慷慨激昂,声情并茂。《FABE》法则,从特征、利益、优点、证据四个方面诠释了业务人员在开展业务过程中的语言沟通技巧,教会大家怎样推销自己的产品,在客户不认同品牌的情况下如何反败为胜,从不会做业务到把业务做到极致都是需要技巧的。

9月8日,团队PK大赛。所有业务人员分为七个小组,每个小组为一个团队,除产品常识考核全体业务人员均参与外,每项比赛每个团队派出一位队员参赛,各部门总监为评委,取团队综合成绩第一名进行奖励。

团队PK赛第一项,产品常识考核,以闭卷的形式考核产品常识的掌握情况。最终鲁中业务处以团队平均成绩88分,夺得本环节第一名。

团队PK赛第二项,自由组稿PPT演讲,内容不限,大家随意发挥,扩大常识面,提升个人演讲水平。视讯业务部副总监尹立航《红楼梦解析》,得到了大家一致好评,以9.2分的好成绩稳拿本环节冠军。

团队PK赛第三项,娱乐节目表演。真正体现整体实力的环节。鲁中业务处业务经理王烁带领大家一起完成一首《we will rock you》。场面壮观,调动了大家的积极性,真正体现了团队的力量。以8.4分的好成绩夺得本环节第一名。

团队PK赛第四项,模拟客户拜访。角色、任务、场景都相同的环境下,人员的变化,得到的结果也是不一样的,本环节体现了同事们的应变能力。鲁中业务处业务经理吴培龙,联合领队的力量,组团拜访,最终以8.1分的好成绩夺得本环节第一名。

团队PK赛第五项,方案推介PPT演讲,体现个人实力的环节。视讯业务部业务经理孙凯和河南分企业业务经理王东洋,以同样的成绩7.2分夺得本环节第一名。成长就在一瞬间,本环节孙凯的表现大家有目共睹,坚持不放弃,你的努力会回报你!

经过五轮PK,鲁中业务处综合成绩40.2分,夺得本次大赛的第一名。总经理孙明存亲自为他们颁发奖状及奖品,每人一个高档水杯。

9月10日上午,伴随着清晨和煦的阳光,迎来了有恒培训的最后一天,兄弟单位的董事长给大家讲解了音视频和监控方面的常识,让大家在了解大屏的同时了解周边产品,应对千变万化的产品配置。

行政财务总监孙爱丽和行政经理聂小俊跟大家详细沟通了财务及考勤方面的规章制度,不以规矩,不成方圆。告诉要求的同时,解答同事们在制度方面的问题,保证工作的顺利开展。

下午,视讯业务部总监李乾跟大家分享了《如何有效开拓客户》,从目标客户讲起,到有效挖掘客户,系统的讲述了开拓客户的流程。

河北分企业总监魏本伟跟大家分享了《如何搞定人》,销售和人的心理有关,懂得挖掘客户内心深处的需求、不断在客户心中简历新的意愿图像,有时可以起到事半功倍的效果。

山西分企业总监由昌清跟大家分享了《大客户营销实战》,大客户可遇不可求,需要有多方面、长时间的积累。小成靠智,大成靠德。自身强大,才能在大客户的博弈中取得胜利。

平板业务部总监刘建飞跟大家分享了《如何发展和维护代理商》,熟知企业和产品,才能展示给别人,找到合适的代理商。建立利益关系,才能维持长久的合作。

市场策划部市场经理栾瑜,跟大家分享了《安防监控系统集成技术讲解》,知己知彼,决战未来。从安防监控系统集成的基本构架讲起,详细先容了前端的各种设备,让大家对安防监控有直观的了解。

技术工程部工程师苑广旭,跟大家分享了《音视频集成方案技术讲解》,分别从大屏显示系统、音响扩声系统、数字会议系统、集中控制系统四个方面讲起,结合设备组成拓扑图,让大家对音视频集成设备有了直观的了解。

市场策划部总监助理朱明辉,跟大家分享了《技术方案设计的要点讲解》,信息采集要全面、设计方案要清楚,客户可以千变万化,方案可以按部就班。

技术工程部总监韩福涛,跟大家分享了《工程施工与售后服务先容》,工程施工最重要的是沟通,透彻、清晰、全面的沟通才能确保工程的顺利安装。

最后,总经理孙明存用《兴发娱乐平台有恒三年》对本次培训做了总结,保持一种勤奋、努力、坚持的态度去做事,不到失败的最后一刻决不放弃,只有努力坚持下去才会有赢得希翼!

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