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兴发娱乐平台光电2014破茧培训
更新时间:2014-07-15  浏览次数:

        为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,企业组织2014 “破茧”培训,通过企业内部培训,有针对性的进行常识技能的传授。培训的主要内容包括典型案例成败经验讲解、产品常识推介培训、方案设计PPT演讲、客户模拟拜访等。

      根据企业培训安排,于2月9日至13日实施“破茧”培训计划,培训地点企业C416会议室,参加人员为市场营销部全部业务经理、市场经理,培训活动的协调人为营销助理。

      2月9日,培训主要内容为:工程部部门经理讲解工程安装过程中发现的方案设计误区,总结现在所能达到的技术要求,沟通交流方案设计技巧;市场部部门经理阐述产品方案设计及Voury系列产品先容,使企业员工更深入的了解企业产品;2013年度取得优秀业绩的员工典型案例成功与失败的分析,从各个方面剖析整个项目,通过分析总结市场动态、对手实力,给新员工以启示。

      2月10日,由各高级业务经理做进行培训,培训主要内容为:产品推介演讲经验技巧、品牌怎样打动客户、营销经验之关系营销。他们根据自己多年实战经验,不遗余力的教授给新员工。

      2月11日,针对前两日的培训,组织销售人员进行方案设计PPT演讲展示,八仙过海各显神通,参照自己精心设计的PPT,充分展示自己的演讲实力。演讲完毕之后评出最优秀的3名员工,并颁发奖杯及奖品。ppt方案演讲

     2月12日,进行我的营销系列演讲:技巧营销取胜、韧性营销取胜、积极营销取胜、踏实营销取胜。各种营销取胜法宝,总有适合的一面。最后由兴发娱乐平台总经理孙总做总结性演讲:怎么做才能赢。传授经验的同时,大大鼓舞士气,在新的一年大家会再创佳绩。

      2月13日,销售重在实践,针对平时遇到的拜访客户情况,进行模拟客户拜访培训,由有经验的业务经理模拟客户,在销售人员进行拜访时,提出疑问,考察现场反应能力以及对产品的了解情况,让销售人员认识到自己的不足,并加以改进。培训进行的非常顺利,氛围异常活跃。培训之后根据评分,选出表现最佳前3人,颁发奖杯与奖品,以资鼓励。

拜访客户

      2月14日,培训的最后一天,针对行业营销–大屏幕营销,邀请各位营销经理进行更深入的经验传授。最后,孙总对如何做一个成功的业务经理进行培训。

全体

      经过此次培训,每个人都收获颇丰,收获的同时,也有不少反思,借鉴他人之长,补己之短,有付出就会有收获,让大家乘风破浪直达沧海。

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